2016年
承接全天下产线转移,乐成明码不断赋能。年产多部份协同,百万”总司理Charley Wang回顾道。矿用赋能中国客户的工具工场能效提升。实现24小时不不断精准作业,山特规画、维克无锡最终实现“破费零中断、硬核资源运用率高达126%
2025年初,乐成明码如今靠数据,年产
1
弹性破费
所有以客户交付为中间,百万对于工场的矿用破费带来重大挑战。为反对于总体SMART名目转移瑞典工场TH钎头营业,工具工场达产能1.43倍!山特”
—— 破费工程师张海丽
无锡工场贺喜清静破费3000天
扎根中国十八载,维克无锡
1
构建强人哺育系统:被望见、”
——无锡工场总司理Charley Wang
实施力超强
关键光阴从不掉链子
矿山行业受需要晃动较大,以灵便照应与定制妄想,概况讲出您与无锡工场的故事!而无锡工场坚持破费。实现物料自动化、不光处分服从,产线改善、资源运用率高达126%,那场景真堪称‘到处满是黄金甲’!大批产能转移至无锡工场。周全调以及物流、以立异、妨碍2025年5月,确保妄想高效实施。员工零熏染、
点击视频,零熏染、
“从前咱们靠人力, 每一分钟13个矿用工具下线 人均产值年均削减6% 月增产能1.3万只 …… 这是山特维克凿岩科技(无锡)有限公司(如下简称无锡工场)缔造的部份光线下场,推销、数据化规画与实时监控,收支口等关键,产物零歌咏 ”。 “山特维克看重多元化以及容纳性, 1 车间“到处黄金甲” 2013—2014年时期,并接管智能货仓实现关键物资高效管控与溯源。保障品质全流程可追溯。助力全天下客户睁开, 3 挑战不可能,驱动行业后退!破费交付、这以及工场美满的强人培训系统密不可份。零歌咏 2020年,工场规画层与部份员工群策群力, 互动话题 看完山特维克无锡工场的睁开历程,实操审核与评估,收拢部份国家钻具基地,良多工场停产,晃动军心,无锡工场曾经一再临危授命,也将放眼全天下,Charley争先驻厂,实现单月交付5004只钻具, 2009年 无锡工场正式实现量产,总体调解全天下妄想,高达85%的规画职员由外部提升!面向未来,咱们靠的不是运气,智能制作能耐与晃动团队,转向更具价钱的工艺优化与品质管控规模。 强人继任妄想:精准识别关键岗位以及高后劲强人,公平化建议、零星性地培训与睁开机关与总体能耐,无锡工场将立足中国市场,严酷不断有温度,自动总能听到反映,保障了全天下定单的交付。十多年来, 2 零中断、实现100%螺栓扭矩自动检测与不良品剔除了, 2 智能提供链 工场深度融入总体端到端(E2E)规画方式,为确保定单交付、销售额突破4亿。每一每一存在销售预料不晃动等下场,不断奋战半月,经营系统及“黑科技”数智化配置装备部署,流水线上每一颗螺丝的扭矩可能尺度化,规画职员10年,破费、但总能定时按质交付 , 2024年 年产量突破173万件,并与工程配置装备部署、是依靠争先的破费、 “在这里,” ——破费组长夏炎 2 鼓舞横蛮——价钱从不被 “尺度” 无锡工场 建树了一套拆穿困绕EHS、品质、高效、 2021年 第二条锚杆破费线建树,而是每一步的扎实耕作。无锡工场快捷评估调解配置装备部署与人力妄想, 山特维克总裁兼首席实施官Stefan Widing审核无锡工场 四大中间策略 让功能与品质齐飞 无锡工场卓越的产能眼前,
扎根中国18年
从零到全天下标杆
2006年
山特维克落子无锡,
“从临时厂房到行业标杆,月增500只,实现月增产能13000只;同时DTH产线营救印度工场,由于封控,锐敏应答产能瓶颈,与一线员工同吃同住 ,更呵护增长后退的每一个想法与行动 。反对于全天下定单交付,销售额超2亿。这眼前藏着奈何样的“乐成明码”?明天,人均产值年均削减6%,但中间永世是‘人’。”
——总司理Charley Wang
强人秘籍
员工为啥一干就至少9年?
无锡工场具备一支晃动且极具战争力的团队。外协、成为山特维克总体全天下提供链的中间引擎!名目实施致使“价钱之星”、让咱们一起探秘这家“硬核”工场的妨碍故事!被造诣
六级本领认证:重新手到技师,
3
数字化加持
电子质检:经由SPC在线监测,经由零星化的在岗培训、同时,无锡工场已经成为山特维克钻具全天下邦畿中的中间引擎之一。动态破费与提供链策略,确保产能与交付周期不断争先。不断深挖外乡需要 ,最终在纪律期限内实现产线建树,主力配置装备部署尚未残缺到位,赢患上总体的高度表彰。一线员工9年),反循环钻头等。在这家工场,破费高效联动,当看到车间空地上铺满金灿灿的钎头时,妨碍永世有倾向。交付、“总司理特意奖”等多个维度的鼓舞与处分系统,在技术及破费反对于有限、工场122名员工平均在职期达9年(规画层13年,
智能物联:接管智能刀具柜与物联网平台规画的直接质料自动销售机,疫情侵略总体全天下提供链,光阴紧迫的压力下,快捷照应需要变更。飞腾强度,无锡工场勾通二心,咱们拼尽起劲保住了每一个月9万只钎头的产量。瞄准中国矿山与修筑市场。
“我记患上那是Taper Bits产能攻坚时期。全天下资源锐敏调配,
4
自动化降级
部署7套机械手24小时作业,产物从钻具扩展到锚杆钻头、清晰提升功能、可不断的产物,团队相助、修筑了四大中间策略。幸好有廊坊工场的强力营救,依靠卓越经营系统、让员工从一再劳动中约束,但脑子的价钱从未被尺度化。
2022年7月,